Canal
Geral

Gestão de pessoas no varejo - Por Soeli Oliveira

Por: 0 19 de Agosto de 2011

Soeli Oliveira* Não só da variedade, qualidade, marcas dos produtos oferecidos e bons preços sobrevive o varejo, embora todos esses fatores sejam fundamentais. As pessoas envolvidas no negócio interferem positiva ou negativamente nos resultados alcançados; afinal, é por intermédio do relacionamento entre as pessoas que as vendas acontecem.

No acender das luzes do século XXI, muitos mitos em relação à gestão de recursos humanos foram sepultados, entre eles: - "Manda quem pode, obedece quem precisa.” - "As pessoas são o que são e não mudam.” - "É muito caro investir na gestão de pessoas.” - "Gestão de pessoas é coisa para empresas grandes.” - "Para quê investir nos colaboradores, se depois de treinados eles vão embora?” Neste tempo de “apagão de mão-de-obra”, os gestores precisam mais do que nunca agir de forma planejada para atrair, desenvolver, manter e reter bons profissionais a fim de garantir a competitividade dos negócios. Bem mais que os custos da folha de pagamento, a gestão de pessoas deve ser vista como uma área de geração de resultados. Nessa área se consegue melhor retorno valorizando as pessoas como seres humanos e reconhecendo o potencial de cada uma. Os lojistas que querem ter mais e melhores resultados nas vendas devem atuar como líderes desenvolvedores de equipes, favorecendo um ambiente de trabalho saudável e produtivo, pois somente colaboradores comprometidos são capazes de dar o melhor atendimento, com a máxima agilidade, de forma a conquistar a fidelidade dos clientes, atraídos para a loja por intermédio de esforços de marketing. Na prática de gestão de pessoas é preciso estabelecer uma parceria para o trabalho em equipe, conciliando os interesses das organizações e das pessoas. Empresas querem lucro, produtividade, eficácia e a maximização de recursos físicos e financeiros investidos. As pessoas anseiam por justa remuneração, desafios, sentimento de pertencimento, benefícios, lazer, segurança no emprego e no ambiente de trabalho. Quais estratégias a sua empresa está adotando para atrair, manter e reter profissionais competentes no seu negócio?

[caption id="attachment_132668" align="aligncenter" width="259" caption="*Soeli de Oliveira é consultora e palestrante nas áreas de marketing, varejo, atendimento e motivação do Instituto Tecnológico de Negócios, e-mail: [email protected] – Novo Hamburgo (RS). "][/caption]

Tags: