Experiência de Marca

<!--:pt-->Dreams registra crescimento em 2009<!--:-->

Se para muitas companhias 2009 foi marcado como o ano da retomada da crise, na qual a otimização de ações e a busca por resultados imediatos eram peças centrais no planejamento, para o mercado de gifts o cenário não poderia ter sido mais propício. A Dreams - Arquitetura de Idéias, agência paulista que desenvolve brindes totalmente exclusivos, comemorou um crescimento de 67% e a conquista de 41 novas marcas no portfólio, como: Unilever, TVA, Itaú, Banco Votorantim, Baruel, Epson e Brasilprev.

Se para muitas companhias 2009 foi marcado como o ano da retomada da crise, na qual a otimização de ações e a busca por resultados imediatos eram peças centrais no planejamento, para o mercado de gifts o cenário não poderia ter sido mais propício. A Dreams – Arquitetura de Idéias, agência paulista que desenvolve brindes totalmente exclusivos, comemorou um crescimento de 67% e a conquista de 41 novas marcas no portfólio, como: Unilever, TVA, Itaú, Banco Votorantim, Baruel, Epson e Brasilprev.

Sócias da Dreams Arquitetura de Ideias.
Sócias da Dreams Arquitetura de Ideias.

O ano passado foi estratégico para a Dreams, pois muitas empresas começaram a entender o gift como ferramenta para o aumento das vendas. Marcelle Comi, sócia-diretora de negócios, destaca que os clientes passaram a valorizar cada vez mais o relacionamento para fidelizar seus parceiros e parte da verba de comunicação institucional foi transferida para ações de BTL.

A meta para 2010 é investir em pesquisa de produto e em viagens que estimulem a inspiração. A empresária afirma que a principal tendência deste segmento será pautada pela criatividade e exclusividade. “O gift utilizado como mídia requer atenção e inteligência. Não podemos mais buscar uma solução de prateleira, commodity, e nos adaptarmos a ela. É necessário fazer o inverso: entender com quem se pretende falar, ou melhor, a quem queremos presentear, e pensarmos com este foco”, diz.

Projetando um incremento de no mínimo 50% para este ano, Marcelle não descarta a estruturação de estratégias mais agressivas e fortes de prospecção, além de enfoque especial na fidelização dos atuais clientes. “Um relacionamento constante, diferenciado e personalizado são as premissas básicas para obter êxito no processo. Pretendemos reforçar esses alicerces com o intuito de fortalecer os laços e, consequentemente, aumentar a percepção sobre a nossa expertise“, expõe.