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Construa o seu cenário – por Paulo Araújo

Por: 0. 6 de Fevereiro de 2011

Paulo Araújo* O tempo em que quase tudo era previsível cedeu lugar à era das escolhas. Hoje, a agência pode até ser pequena, mas deve pensar grande. É a época do talento, da liderança visionária, das equipes multifuncionais. Nesse contexto, você deve compreender que seu emprego atual dificilmente durará para sempre e que é preciso assumir a responsabilidade pelo rumo da sua carreira. Pense nisto. Estas dicas podem ajudá-lo a assumir as rédeas da situação: * Crie uma estratégia de crescimento - não confunda planejamento com estratégia. Ambos são complementares, mas estratégia tem a ver com a visão de longo prazo, e envolve questões como, por exemplo, o que você espera de sua carreira, que competências são essenciais para ser bem-sucedido em sua profissão e o que seus concorrentes fazem ou têm de diferente. Você também deve refletir sobre suas aptidões para seguir outra carreira e se o que faz hoje é o que gostaria de estar fazendo daqui a cinco, dez ou vinte anos. Várias outras questões podem ser abordadas. Por isso, o ideal é que você monte a sua própria lista de perguntas, faça um diagnóstico de sua carreira e crie uma estratégia - sem esquecer de revisá-la e de atualizá-la com regularidade. * Questione suas certezas – qual é sua leitura do mundo atual? Muitos dos sonhos de ontem são realidades banais hoje. Para construir o seu cenário é preciso reavaliar suas ações, buscar o novo, não temer ser diferente. * Busque o autoconhecimento – o cenário que você deseja construir só vai se concretizar se for compatível com seu perfil pessoal e sua capacidade de realização. * Faça atividades que agreguem valor - o tempo hoje é caro e escasso. Por isso, é fundamental usá-lo de forma próativa e em ações que podem agregar valor à sua estratégia, seja na vida pessoal ou profissional. * Seja um especialista flexível - a era da especialização não está chegando ao fim, mas a visão do todo é fundamental para o desenvolvimento de sua carreira. Esteja disposto a aprender sobre outras áreas, novas tecnologias, políticas e diretrizes. E muito importante: seja cooperativo. Esqueça o tempo em que só os resultados importavam. Hoje, é preciso mais: é necessário que seu trabalho ajude outros setores da agência. A miopia corporativa deve dar lugar à visão 360 graus com setores interdependentes se ajudando mutuamente e focados em resultados. * Comunique-se com o mundo - vislumbre novos horizontes, conheça novas realidades, culturas e experiências, aprimorando suas habilidades em comunicação. Em um aspecto mais amplo, entenda que comunicação não é somente o que se diz, mas como se diz. Para finalizar, lembre-se de que construir o seu cenário exige visão e ação; atenção aos detalhes e aos riscos; desenvolvimento, adequação e aquisição de novas competências. E, principalmente, ir muito além do esperado.

[caption id="attachment_88192" align="aligncenter" width="287" caption="Paulo Araújo apresenta conteúdo, interação e bom humor em suas palestras! Conheça seus livros, artigos e clientes no site www.pauloaraujo.com.br . Entre em contato e coloque no seu planejamento uma palestra influente e motivadora pelo e-mail contato@pauloaraujo.com.br"][/caption]

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