Experiência de Marca

Eventos corporativos ampliam participação no mix promo

Em meio a um cenário atual de economia aquecida, a promoção de eventos ganha espaço ao gerar resultados cada vez mais expressivos para as empresas junto aos colaboradores. Segundo a Confederação Brasileira de Conventions and Visitors Bureaux, o setor cresce cerca de 7% ao ano com a realização de mais de 300 mil ações em todo o país que movimentam R$ 970 mil por evento, em média.

Em meio a um cenário atual de economia aquecida, a promoção de eventos ganha espaço ao gerar resultados cada vez mais expressivos para as empresas junto aos colaboradores. Segundo a Confederação Brasileira de Conventions and Visitors Bureaux, o setor cresce cerca de 7% ao ano com a realização de mais de 300 mil ações em todo o país que movimentam R$ 970 mil por evento, em média. Um estudo da Franceschini Análise de Mercado revelou um predomínio de ações focadas no público externo (53%) e constatou uma evolução dos eventos voltados para o público interno (26%).

A diretora de mídia e eventos da B1 Comunicação e Marketing, Daniela Miranda, afirma que essa evolução pode ser explicada pela profissionalização do mercado. “Ao contrário das antigas reuniões de escritório com alvos apenas festivos, atualmente, os eventos internos são mais planejados estrategicamente com o mapeamento de objetivos para a criação de situações surpreendentes e inovadoras. A ação é como parte de uma proposta maior por envolver as necessidades de comunicação do cliente em sua totalidade”, explica.

A ação personalizada que a B1 Comunicação desenvolveu para a festa de fim de ano da Drogaria Araújo com o objetivo de promover a aproximação entre a marca P&G e os colaboradores da rede exemplifica essa nova postura no mercado. “A programação do evento incluiu ações para os funcionários da rede interagiram com a marca através de uma estrutura montada com a brincadeira chute a gol. Ao fazer gols, os funcionários ganhavam pontos para trocar por brindes da linha P&G. Quem não atingiu a pontuação mínima, recebeu uma amostra de produto. Já, os ganhadores com alta pontuação foram convidados a participarem de uma nova brincadeira, no final do evento, para disputarem uma mochila Gillette com vários produtos da linha P&G”, conta.

Segundo o gerente de contas da P&G Carlos Eduardo Mizumoto, a preocupação com os detalhes foi fundamental para a grande repercussão da ação. “A promoção gerou um grande fluxo de pessoas no stand durante toda a noite. A agência tratou a ação de uma forma muito especial e isso fez toda diferença no resultado, afinal, manter um representante no local garantiu mais solidez à ação. Muitos colaboradores enfrentaram a longa fila por várias vezes para tentarem a sorte e concorrerem a brindes da marca”, destaca Mizumoto.

O diretor comercial da TOP 10 Marketing & Promoção Fabiano Carreira lembra que, anteriormente, o marketing só trabalhava o produto / serviço após a concepção. Atualmente, o marketing também se preocupa com quem produz ou presta o serviço: o ser humano. Trata-se de uma filosofia focada em quem está mais próximo do cliente. “Eventos internos ganham mais evidência, a cada dia, por também fortalecerem as marcas. Em vez de sorteios de tevês, eletrodomésticos ou outros eletroeletrônicos comuns no cotidiano, muitas empresas querem oferecer algo mais significativo e que aumente o relacionamento com o público interno”, ressalta.

Carreira cita como o exemplo a realização do grande evento interno promovido pela TOP 10 que foi a confraternização para 5 mil funcionários da construtora Habitare. “Um grande evento com muitos detalhes e cuidados diferenciados pelo grande número de pessoas, começando pelo local – um clube -, até a preocupação com seguranças, salva-vidas e alimentação, entre outros”, acrescenta Carreira.

As atividades com grupos, competições e eventos internos são importantes por unirem áreas e grupos de setores diferentes em torno de um objetivo comum, garantindo uma integração natural e estimulando uma procura por soluções em conjunto. “Muitas vezes, o problema das empresas pode estar na falta de comunicação entre setores e o endomarketing é fundamental para reverter situações como essa”, analisa.