Com uma estratégia bem-sucedida de diversificação e expansão através de aquisições, a Camil Alimentos completa neste mês de julho 60 anos de atuação. A história da Companhia começou em 1963 em um armazém na cidade de Itaqui – Rio Grande do Sul, e conta uma história de empreendedorismo com foco em grãos no Brasil, que a tornou hoje uma das principais plataformas de marcas alimentícias da América Latina, com uma receita bruta de R?12 bilhões em 2022 e atuação com marcas reconhecidas em grãos, adoçantes, biscoitos, café, massas e peixes enlatados.
O arroz e o feijão, que compõem a base da alimentação dos brasileiros, também formam a base do que é a Camil Alimentos hoje, líder de vendas em arroz e feijão no Brasil e principais categorias da Companhia.
A partir dos anos 2000, a marca iniciou um novo ciclo de expansão, ao combinar crescimento orgânico com uma bem-sucedida estratégia de aquisições, que permitiu não apenas ampliar o portfólio de marcas e categorias de produtos, mas também internacionalizar as operações. Assim, nos últimos 15 anos, a companhia expandiu sua atuação para o Uruguai, Chile, Peru e Equador com marcas relevantes no mercado de grãos em cada um dos países de operação.
Além disso, a empresa expandiu sua atuação também para outras categorias, a partir da aquisição da marca de pescados Coqueiro (2011) e da marca de açúcar União (2012), marca renomada com liderança em açúcar no Brasil. Esse período marcou o início de uma estratégia baseada em três pilares: crescimento orgânico, lançamentos de produtos e aquisições relevantes.
“A combinação desses pilares contribuiu significativamente para o incremento dos resultados da companhia, principalmente, no que diz respeito à capacidade de identificar oportunidades que tivessem sinergia com o nosso negócio e que ampliam nosso portfólio de marcas líderes e de produtos de maior valor agregado fortalecendo nossa presença na América Latina”, ressalta Luciano Quartiero, CEO da Camil Alimentos.
“O ano de 2023 é especial porque marca 60 anos de uma história de resiliência e empreendedorismo de uma empresa brasileira protagonista no setor de alimentos na América Latina”, diz Luciano. “Ao olharmos para a nossa história, enxergamos essa robusta plataforma que nos tornamos. Isso nos dá confiança de que seremos cada vez mais sólidos e preparados para continuarmos esse crescimento no futuro”, finaliza o executivo.
A Camil alimentos conta com mais de 8 mil colaboradores em toda a América do Sul, reunindo 35 plantas industriais e 23 centros de distribuição. A partir dessa estrutura – ancorada na estratégia de expansão e no compromisso com a sustentabilidade – a empresa dobrou seu faturamento nos últimos cinco anos, chegando à marca de R?12 bilhões de receita bruta em 2022.
Gestão sustentável
A sustentabilidade está inserida de forma transversal no dia a dia da Camil, refletida em seus pilares estratégicos, que passam pelo cuidado às pessoas e ao planeta. Para a companhia, o desenvolvimento sustentável dos negócios está conectado à ampliação do impacto social positivo, à qualidade de seus produtos e à eficiência da gestão ambiental. “Com um histórico marcado por aquisições e nossa expansão em novas categorias e países, a Camil movimenta um universo ainda maior de stakeholders e parceiros. Estamos conscientes quanto à nossa relevância na cadeia de valor e trabalhamos em ações ESG focadas na geração de valor compartilhado para as pessoas, planeta e para desenvolvimento de novos negócios”, explica Luciano Quartiero, CEO da Camil Alimentos.
Ao operar em um setor essencial à população, em especial no contexto do acesso a alimentos básicos e nutritivos, a Camil busca impulsionar os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS), presentes na Agenda 2030 proposta pela Organização das Nações Unidas (ONU). Como signatária do Pacto Global, maior movimento empresarial em âmbito internacional voltado à sustentabilidade, a Companhia tem se empenhado em contribuir para o alcance das metas da Agenda 2030, por meio de uma jornada que contempla os aspectos ESG (do inglês Environmental, Social and Governance) mais relevantes ao contexto de suas atividades.
A Camil mantém ainda uma estrutura de governança corporativa aderente às melhores práticas de mercado, além de trabalhar continuamente na discussão de temas relevantes e coordenar suas práticas por meio de políticas e da atuação de comitês e grupos de trabalho temáticos.
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