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Do Brasil Live Marketing nas finais do Prêmio Live

Por: Antonio Cervi. 23 de Julho de 2022

A Do Brasil Live Mkt, uma das mais prestigiadas agências brasileiras de experiência, é finalista em 3 categorias do Prêmio Live 2022, que são Brand Experience Presencial, Live Streaming Artístico, e Brand Experience Datas Especiais.

Leia todas sobre o Prêmio Live 2022

A agência contou para equipe do Promoview um pouquinho dos bastidores de cada um dos projetos e também sobre o momento que a empresa vive.

Brahmosidade

Em um prazo de só 30 dias, o desafio da Do Brasil foi desenvolver uma ativação que fosse capaz de transmitir toda a cremosidade da Brahma e criar um momento de conexão e identificação com a cidade, que fosse diferente de tudo que a marca já havia feito.

“Resolvemos, então, transformar a fachada de um dos prédios históricos mais icônicos da cidade em um copo gigante de Brahma e ainda fazer transbordar espuma de verdade. Sem dúvida alguma, foi um dos projetos mais desafiadores do ano”, destaca Nadja Garbin, Head de Operações da Do Brasil.

Ao precisar resolver todos os aspectos burocráticos e ainda encontrar parceiros que topassem a maluquice de fazer algo nunca antes realizado, a agência quase desistiu da ideia, mas seguiu em frente e a ação acabou reverberando no Brasil inteiro.

Para a espuma foram usados mais de 15 mil litros de água reutilizada, um sistema de fabricação de espuma com produtos veganos e biodegradáveis, além de 10 bombas de água com capacidade para 1000 litros, tudo instalado no ponto mais alto do Mineirão.

Para a montagem e funcionamento da estrutura, foram necessários 120m de mangueira, 180m de cabo de aço, 302m² de lona e 50 profissionais, entre eles 3 alpinistas com certificação internacional.

Toda a estrutura foi montada em somente 6 dias e ativada em um dos mais importantes jogos da Copa do Brasil do ano passado, com o Mineirão lotado.

“O case Brahmosidade Mineirão, além de desafiador, foi emocionante já que marcou um momento muito importante para o mercado: a retomada das ativações presenciais pós pandemia", apontou Paula Cerqueira, Head de Operações da agência. 

Superbão

Através de um insight potente, divertido, criativo e super regionalizado, a Do Brasil transformou a final do Campeonato Mineiro em um grande espetáculo, fazendo referência aos grandes shows esportivos internacionais.

O cenário naquela fase ainda era muito desafiador, e apesar das dificuldades de realizar uma megaprodução com essa, cumprindo todos os protocolos sanitários vigentes, a Do Brasil entregou uma produção impecável.

“Realizar um show com uma das maiores bandas do Brasil, com uma equipe mega reduzida, foi um desafio”, afirma Paula.

“Quando estava no Mineirão vazio, assistindo o jogo mais importante do Campeonato Mineiro, deu um aperto no coração de não poder sair abraçando as pessoas. Mas assim que começou a live com Jota Quest e fui acompanhando as milhares de interações, foi como se o estádio estivesse lotado. Foi lindo demais!”, celebrou a empresária.   

Fiat 45 anos

“Para Fiat o desafio foi ainda maior, imagine comemorar uma data tão importante como os 45 anos de presença em meio a uma pandemia. A relação da Fiat com os mineiros sempre foi muito próxima e não dava para simplesmente deixar passar”, declarou Patrícia Tavares, CEO da empresa.

“O cenário da Covid-19 naquela época era ainda pior, a maioria das pessoas estava em casa e por isso resolvemos criar algo que pudesse ser apreciado pela janela das residências. Foi assim que decidiram cortar o céu de Beagá com canhões de luzes que reproduziram a flag nas cores da marca”, completa ela.

Porém, muita gente ainda precisava sair de casa e para essas, a agência entregou flores como sinal de agradecimento.

“Foi muito muito emocionante ver essas pessoas sorrindo com os olhos, depois de meses tão obscuros”, acrescentou Patrícia.

A Do Brasil

Patrícia Tavares também contou um pouco sobre o processo de open innovation e de rebranding que empresa viveu nos 3 últimos anos.

“Somos 4 mulheres à frente da DB e imagine só: em um momento em que todo mundo cortava despesas - inclusive nossos clientes -  resolvemos fazer um dos maiores investimentos na empresa. Foi muita gente chamando a gente de maluca”, disse ela.

Na opinião de Junia Viana, CFO da Do Brasil, ter trazido grandes nomes do mercado, implementado novos sistemas, capacitado colaboradores e, principalmente ter investido na compreensão do propósito da empresa, foi fundamental para conseguirem entregar projetos consistentes e assertivos como esses que concorrem ao Megafone de Ouro e que financeiramente o investimento já se pagou.

“Sempre vale a pena investir em nós mesmos”, conclui Junia.

“Iluminar o céu, criar inovação dentro do futebol são coisas que precisam, sem dúvida alguma, de ousadia, mas também, e principalmente, de estratégia”, finaliza.

Paula revelou que sentiu o estranhamento, principalmente de algumas mulheres, quando lançaram o novo posicionamento da empresa: Estrategicamente Malucas -  e disse que a palavra maluca nunca foi um peso para elas e que sempre tiveram muito orgulho de serem vistas como mulheres à frente do seu tempo, que desafiam, que questionam e que tem coragem de ousar e queriam que outras mulheres também conseguissem ressignificar essa palavra.

“Mais que um time estrategicamente maluco, nossas ideias também são estrategicamente malucas e esse duplo sentido descreve bem o que fazemos e como fazemos. Nossa criatividade e disrupção não são inconsequentes, elas são 100% estratégicas. A gente ousa, mas não sem antes imergir, pesquisar e planejar”, completa Paula.

“Aos olhos de quem vê a fachada do Mineirão sendo transformada em um copo gigante, transbordando espuma, pode parecer coisa de maluco - e é, em certa medida -  mas não deixa de ser também uma ação muito bem pensada e extremamente alinhada aos objetivos comerciais e institucionais do nosso cliente”, concluiu Nadja.

A Do Brasil possui quase 20 anos de história, com escritórios em São Paulo e Belo Horizonte, e tem planos de expandir suas operações para outras capitais e promete transformar o mercado de experiências no Brasil.

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